KI Strategie Workshop – Roadmap statt Ratlosigkeit

Individuell kalkuliert – abhängig von Teilnehmerzahl, Vorbereitung und Durchführungsformat. Im kostenlosen Erstgespräch bekommst du eine konkrete Einschätzung.

Ein schriftliches Strategiepapier mit: einer Analyse der aktuellen Prozesse und Potenziale, 2–3 priorisierten Use Cases mit Bewertung (Aufwand, Nutzen, Risiko), einer Roadmap mit Meilensteinen und Budget-Rahmen, sowie klaren Verantwortlichkeiten für die Umsetzung. Kein Foliendeck – ein nutzbares Dokument.

Nein – und das sagen wir bewusst so deutlich. Ein Strategiepapier, das nach dem Workshop im Schreibtisch landet, hat niemandem geholfen. Was KI-Einführungen im Mittelstand scheitern lässt, ist selten die Technologie – es sind Blockadehaltungen, fehlende Kommunikation und eine Belegschaft, die nicht mitgenommen wurde. Deshalb empfehlen wir grundsätzlich, den Workshop mit professioneller Begleitung für die Einführungsphase zu kombinieren: Change Management, Kommunikation in die Belegschaft, strukturierte Schulungsplanung. Das ist eine eigene Disziplin – und der Unterschied zwischen einer Strategie auf Papier und einer Strategie im Alltag.

Ja. Online-Formate funktionieren gut, wenn alle Teilnehmenden erfahren im Umgang mit digitalen Kollaborationstools sind und die Gruppe diszipliniert mitarbeitet. Vor-Ort-Formate haben Vorteile bei der Dynamik und der informellen Kommunikation zwischen den Workshoptagen. Wir führen beide Varianten durch.

Entscheider ja – aber vor allem die Menschen, die nachher täglich mit KI arbeiten werden. Sachbearbeiter, Teamleiter, Prozessverantwortliche: Sie kennen die echten Reibungspunkte, entwickeln die besten Use Cases und tragen die Strategie mit, weil sie sie mitentwickelt haben. Wir empfehlen 4–12 Personen, bewusst gemischt aus Führungs- und operativer Ebene. IT gerne für Rückfragen – aber nicht als dominante Gruppe, da der Fokus sonst schnell von Use Cases auf Systemfragen rutscht.

Wir bringen den Stand ein, der gerade gilt – nicht den von vor einem Jahr. Das betrifft sowohl verfügbare Modelle und Tools als auch regulatorische Entwicklungen wie den EU AI Act. Unsere Workshopmaterialien werden laufend überarbeitet, nicht jährlich.

Ein KI Strategie Workshop ist ein aktives Format: dein Team erarbeitet die Strategie selbst, moderiert durch uns. Klassische Beratung bedeutet oft, dass Externe eine Strategie entwickeln und präsentieren. Unser Workshop-Ansatz führt zu besserer Verankerung im Unternehmen – weil die Ergebnisse von innen kommen, nicht von außen übergestülpt werden.